談到云遷移，企業(yè)將是一個(gè)什么樣的采用者？是否早早就采用了云計(jì)算？或者是否落后，沒有試圖虛擬化任何東西呢？或者是否處于主流地位，采用了云計(jì)算和內(nèi)部部署的系統(tǒng)？

在企業(yè)的云遷移實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)都面臨著自己的挑戰(zhàn)。早期采用者通常無法支持他們雄心勃勃的部署，發(fā)現(xiàn)了第一代云計(jì)算系統(tǒng)的局限性。落后者可能意識(shí)到需要轉(zhuǎn)型，但發(fā)現(xiàn)自己被成本、資源和時(shí)間所阻礙。大多數(shù)企業(yè)都處于市場(chǎng)主流地位。他們已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)混合的IT環(huán)境，但卻面臨著需要管理這一切并向前邁進(jìn)的難題。

數(shù)據(jù)中心遷移的7個(gè)步驟

根據(jù)企業(yè)在云采用周期中的位置，企業(yè)可能正在重新校準(zhǔn)或開始或優(yōu)化。無論如何，謹(jǐn)慎是一個(gè)好主意。數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜而廣泛的過程。以下是企業(yè)在遷移的每個(gè)階段應(yīng)該做的事情：

1.評(píng)估基礎(chǔ)設(shè)施

關(guān)鍵的第一步是更新企業(yè)的配置管理數(shù)據(jù)庫（CMDB）或任何其他跟蹤資產(chǎn)的系統(tǒng)。沒有這些信息，就無法知道自己的基礎(chǔ)設(shè)施包含什么，以及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)可能是什么。為了實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型，需要100％的知名度。隨著時(shí)間的推移，這種可見度可能會(huì)下降并發(fā)生變化，但是當(dāng)計(jì)劃開始時(shí)，這是至關(guān)重要的

2.目錄和映射應(yīng)用程序

隨著時(shí)間的推移，企業(yè)應(yīng)用程序組合會(huì)擴(kuò)大可能會(huì)發(fā)現(xiàn)四個(gè)監(jiān)控工具和兩個(gè)HR應(yīng)用程序。還有其他裁員嗎？通過整合可以降低成本嗎？哪些可以移到云端，哪些不能？規(guī)劃遷移還需要將工作流映射到基礎(chǔ)設(shè)施，以確定應(yīng)用程序駐留的位置以及哪些依賴關(guān)系不會(huì)被破壞。

3.設(shè)計(jì)和估算

現(xiàn)在是檢查現(xiàn)實(shí)的時(shí)候了。例如，一開始只有40%個(gè)可視性的企業(yè)，現(xiàn)在會(huì)意識(shí)到最初的計(jì)劃過于激進(jìn)。一旦企業(yè)決定棄用什么，移動(dòng)什么以及何時(shí)移動(dòng)（例如是否首先遷移較低或較高層的應(yīng)用程序），就會(huì)出現(xiàn)未來狀態(tài)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。將設(shè)計(jì)插入ROI工具可以為企業(yè)估算成本和財(cái)務(wù)回報(bào)。

4.構(gòu)建和驗(yàn)證

在這個(gè)階段，一個(gè)概念證明（POC）可以幫助企業(yè)熟悉未來的狀態(tài)，并且獲得可能正在建立它的團(tuán)隊(duì)的信心。鑒于企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)有日常工作，絕大多數(shù)精明的組織都知道要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，他們需要經(jīng)驗(yàn)豐富并且專注的合作伙伴，他們可以在管理戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)照顧項(xiàng)目。否則，很難進(jìn)行重大變革。

5.遷移基礎(chǔ)設(shè)施

無論企業(yè)是按照災(zāi)難恢復(fù)（DR）故障轉(zhuǎn)移策略還是將云計(jì)算用作構(gòu)建新版本應(yīng)用程序的平臺(tái)，現(xiàn)在都處于“正在建設(shè)中”。有些項(xiàng)目在云端，其他項(xiàng)目在物理基礎(chǔ)設(shè)施上。有些處于網(wǎng)絡(luò)邊緣，有的在其他場(chǎng)所，都基于企業(yè)的獨(dú)特要求。通過多云和正確的設(shè)置，基礎(chǔ)設(shè)施可以進(jìn)入未來狀態(tài)。

6.測(cè)試并驗(yàn)證

接下來會(huì)進(jìn)行性能測(cè)試，以證明企業(yè)的應(yīng)用程序和系統(tǒng)無故障運(yùn)行。測(cè)試應(yīng)包括所有高可用性（HA）部分和維護(hù)時(shí)段內(nèi)的故障轉(zhuǎn)移。測(cè)試制度取決于應(yīng)用程序、預(yù)算和特定目標(biāo)，如恢復(fù)點(diǎn)或時(shí)間目標(biāo)（RPO，RTO）。重點(diǎn)是驗(yàn)證一切正常。

7.開展業(yè)務(wù)

這個(gè)最后階段并不是事后考慮，因?yàn)閼?yīng)該在整個(gè)過程中創(chuàng)建行動(dòng)手冊(cè)，并且易于操作，具有成本效益和可靠性。但是，一旦這些日常操作指南最終確定下來，企業(yè)就可以在新的遷移狀態(tài)下開始操作。

打好基礎(chǔ)

如果企業(yè)像大多數(shù)企業(yè)一樣，已經(jīng)進(jìn)入云端。那些已經(jīng)將他們的應(yīng)用程序和基礎(chǔ)設(shè)施遷移到云端的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些仍然猶豫不決的企業(yè)。

以類似的方式，云遷移不一定是全或無。事實(shí)上，最明智的做法是首先進(jìn)行云就緒評(píng)估，以了解遷移到云端最大的好處。然后構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期的云戰(zhàn)略，其中包括什么樣的工作負(fù)載應(yīng)該轉(zhuǎn)移到云以及什么時(shí)候。換句話說，關(guān)注步驟1-3，這是任何成功的數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化工作的基礎(chǔ)。

文章來源：大金精密空調(diào)http://www.ipseu98h.cn/jingmikongtiao/daikin.html

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